「個人の成長なくして、会社の成長なし」と掲げた企業ポリシーが、優秀な人材を育て、会社を成長させ続けるITベンチャーの先駆け。

金融・メーカー・通信・官公庁など、幅広い分野において経営や業務課題の解決を手がけてきた総合システム情報。
今から約20年前、矢野社長が会社を興すときに掲げたのが「社員一人ひとりの成長があってこそ、会社は成り立つ」というポリシーです。
当時は、どこの企業でもピラミッドによる組織を描き、
誰もがその頂点(企業トップや幹部)を重視していた時代。しかし、その頃から私たちが大切にしてきたのは、ピラミッドを支えるメンバーたち。「一人ひとりの能力を伸ばすことで会社が成長するのだ」という新しい考え方でした。
この意識は年々受け継がれ、人を育成するための教育システム、モチベーションを上げる資格制度といった形となっています。
丁寧な仕事振りが評価され、お客様から絶大な信頼を受ける総合システム情報。“思いやり”あふれる当社で、あなたの技術を磨いてください。
矢野代表取締役からみなさんへ

1986年に立ち上げた当社も、もう20年を過ぎ、この間に人が育ち、会社が成長してきました。そろそろ、“社長が人を育てる”という域は越えたと思っています。私は何かあったときの補佐役であればいいと。
ですから、今後は私の下の管理職、さらにもっと下のメンバーで会社を運営していって欲しいと願っていますし、そうしていけるようにサポートしていきたいと思っています。必ず成長できる体制を整えてお待ちしています。
<代表取締役 矢野 泰弘>
企業データ
風通しのよさを物語るグループ会議

全社員を3つのグループに分け、月に一度集まってディスカッションをしようというのがグループ会議です。テーマはさまざまで、年度の初めであれば「新人の意識を高めるためには?」、年度末であれば「今年度を振り返って」など。仕事、社内環境、教育のことなど、どんなことでも話し合える場として活用されています。
現在、仕事上のプロジェクトは15以上ありますが、グループ会議では、そのプロジェクトのメンバーをすべてシャッフルして組み直すので、ある人は金融関連のプロジェクト、ある人は携帯会社のプロジェクトというように、プロジェクトの枠を超えた情報交換やコミュニケーションを図る場としても好評です。
会議の中で、会社への要望が出たら、グループリーダーが会社に上げることもあり、実際に改善されたこともたくさんあります。いいことはどんどん変えていこうというのが当社の方針。新しく入った方にも積極的に発言してほしいと思っています。
「資格取得制度」で向上心がさらにアップ!

総合システム情報の「資格取得制度」は少しユニーク。現在、受講料&受験料の補助金が出る認定資格は88種類ありますが、その中でITに関する資格は30数種類だけ。残りの約50資格は、TOEIC、簿記検定資格、宅地建物取引主任者、救急救命士、行政書士、危険物取扱者といった、一見私たちの業界には直接結びつかない資格です。
しかし、当社では社員に対して「常に向上心」を持って欲しいという思いがあり、自己を向上させるためのきっかけになればいいと思っているのです。また、いまの世の中でシステムが入っていない業界はありませんから、IT業界だけでなくさまざまな業界を知ることも大切なのです。認定するかどうかは「認定委員会」に申請して、そこで決めますので、現在認定されていない資格でもチャレンジできる可能性は十分。難易度によって資格がランク付けされていて、ランク別にポイントがつき、ポイントによって給与に反映しています。
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