株式会社クララオンライン

この会社を知ったきっかけは新聞記事です。社長の特集記事を読み、その考え方に深く共感して、入社を希望しました。現在はクララオンラインの管理部門（アドミニストレーションディビジョン）に所属しています。主に、ファイナンスセクションで財務関連業務を、ビリングセクションで、月次、日次の請求業務全般を担当しています。今、会社の中では「株式上場」はとっても身近な問題。財務面でも、これまでの成長スピードでは整備しきれなかった社内体制やルール作りを早急に進めています。普通の会社と違って、「この手作業をシステム化しましょう！」とか、新しい提案がすぐに反映される所がいいな、と思います。その時には、入社1年目だろうが、ベテランだろうが、どんどん意見を言っています。国籍や障がいの有無関係なく、多様な人々がイキイキと働くこの会社が、成長企業のモデルとなれるよう、私も経理の立場から貢献していきたいと思っています。 

家本社長自ら、育児休暇を取ったクララオンライン。日本企業の中でもモデル事例となるワークライフバランスを実現しています。例えば、『ビフォアアフターサポート』として、産前休業・育児休業取得2ヶ月前から徐々に業務を移行できる配慮がされています。休暇前には、後輩が一人「社内パートナー」として選ばれ、随時、仕事の状況などを報告・共有していきます。育児期間中、忙しくて他の会社の仲間との心の距離が遠くなる、なんて事がないように、2ヶ月に1度は育児の様子を取材。社内Webでアップします。重要な全体会議にはTV会議で参加することができます。また、PCが支給され、育児休暇者用のeラーニングを活用できるようにしてあるので、育児休暇を自分自身のブラッシュアップの期間にすることもできます。復帰後は、家庭内事情に合わせたシフトでの勤務が可能です。このような制度を、男女問わず活用し、家庭と仕事の両立を実現しています！