多面体経営とチームワーク力が高いシナジーを生み出す、20年後の1000億円企業。
“ファセット(=多面体)構造戦略”が当社の武器。
と聞いても、あまりイメージできないかもしれません。
では、こんなシーンを思い浮かべてみください。
仕事を終え自宅に戻ったとき、まず“立体地下駐車場”に愛車を止め、マンションの中へ。
床は遮音性、耐震性の高い“スーパーシステムフロアー”。
近所のコンビニに出かけ、レジの“バーコードスキャナー”でピッと読み取られた食材を“システムキッチン”で調理。
食後は家族一緒に入れる広々とした“ジャグージバス”に浸かり、夜景や映画を楽しむ。水道、ガスなどのライフラインを目に見えない部分で支えている“配管支持金具”も当社製。
このように多彩な事業展開を成功させることで、「総合建築メーカー」という独自のポジションを築いています。
学生の方へのメッセージ
日栄インテックにご興味を持っていただいてありがとうございます。採用担当の外之内(とのうち)です。
私が大切にしているのは、ありのままの当社を伝えることです。スマートでキレイなこと、自分の会社のメリットばかりを伝えるのではなく、正直に、できること、できないこと、優れている面、劣っている面をお話したいと思っています。まずはお気軽にエントリーしてください。(外之内 衛/管理部 人事課)
企業データ
企業理念と組織
■企業理念
事業を展開するにあたり、「企業は人なり」を基に、何事にも真摯な対応を大切に、日々の行動規範である「創造」、「研鑽」、「協調」、「改善」及び「挑戦」を具体的な仕事のなかで、発揮するよう努めております。
人と社会、人と自然が調和した豊かで快適な社会の実現のため、技術、製品、ネットワークの充実を通じて、少しでも社会に貢献できればと社員一同願っています。
■企業理念を実現するための組織
当社には職種のほかに4つの職群があります。
M(マネジャー):部長・副部長・課長マネジャー(管理職)
P(プロフェッショナル):専門的な知識・技能保持者(専門職)
S(スペシャリスト):営業・技術・開発・設計(一般社員)
E(エキスパート):事務・製造・物流 (一般社員)
人事評価のポイントは「行動力」「積極性」や「仕事に取り組む姿勢」など、プロセスの部分を重視します。
完全実力主義と自由な社風
当社は具体的な制度を明確化することで「成果主義」の浸透を図っています。
◇非管理職の専門職化、管理職の部門間異動
◇方針管理に基づく人事評価制度
◇人材像を明確にする等級制度と基準
◇コース等級に応じた給与体系の導入
◇部門業績に応じた賞与原資決定と役割に応じた賞与の決定
◇目標管理の導入と処遇への反映
また、上司を「さん付け」企業が増えていますが、当社は「役職付け」の呼び方を徹底しています。理由としては、役職名を付けて呼ぶことで、呼ばれた人は自分の役職と責任を意識できるからです。ただし、上司も部下に対して敬意を持って「○○さん」と「さん付け」で呼ぶことになっています。 つねに役職を意識しつつも、上下気兼ねなく意見が言える風土も醸成しています。
お問い合わせ先
〒116-0011
東京都荒川区西尾久7-57-8
TEL/03-3810-7651
新卒採用担当/外之内(とのうち)
E-mail:tonouchi@nichieiintec.co.jp
アクセス
JR高崎線・宇都宮線「尾久駅」より徒歩5分